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如今网上什么样的话题都有,前几天偶然看到一网页【招募:做个值钱的人】,内容大概是找几个志同道合者,合作做一个时沿和流行的项目,其成功可能性多大不是本文要评论的重点,而是引起笔者的思考点:在职业人生中,如何才能成为一个值钱的人,才是笔者要谈论的话题。
做个有钱的人,还是做个值钱的人?要是运气好,天生好命,出生在富裕人家,便有机会成为富二代,无疑就是一个有钱的人,但会是一个值钱的人吗?这就不一定了?
试问:人的一生在追求什么?无非是两个目的:一是有钱,第二个是值钱,哪个来得踏实而且是可以源源不断挣到更多的钱呢?答案相信大家更多地选择后者。
在【非你莫属】这档电视节目中,当应聘者自我介绍后,进入“天生我有才”这个环节,其目的正是要展示这个人的才能,有多少亮点,或是更直截了当说你值多少钱?让老板们选择留灯还是关灯(然后让应聘者反选留下两间企业);最后进入“谈钱不伤感情”。于是,这便是这两间企业老板各自出价、从议价(也就是让你找到相对等价)到选择过程。OK!
一个人有多少能耐,是需要积累的,所谓经验是财富,阅历是资本。也是你值多少钱的沉淀和递增过程,说得直接一点,也是你的专长是什么?有何竞争力(要是更值钱的还需你的核心竞争力,你能给企业创造什么价值)?有别于其它竞争对手的亮点在哪里?或者说你有多少潜质,可以开发和培养的价值又是什么?
一个人值不值钱,不是一时的判断,而应当在事不过三(要是任职三间企业,都基本是做一天和尚撞一天钟。或几乎都是好高骛远的另当别论)的职业进程中才能够检验,比如:你大学毕业生的1-3年,是把学识逐步转换成能力的过程,是一个吸收和获取经验的过程,其价值(或值多少钱)通常是较低的。然后,通过磨练和反思找到你的三合一路向:即专业+兴趣+谋生,这时候,其价值的钥匙与重叠的信心之沸腾点出现了,值钱的机会(讨价还价也好,别人欣赏你也好)便逐步靠近了……
努力成为值钱的人,就是要先给自己增值,一切机会都是可能的,机遇不是偶然;让自己丰富而坚韧起来,当你的拥有一定份量的资本时——“天生我有才”=(就等于)值钱的人!
2015---努力成为值钱的人,然后学会钱挣钱(懂得理财=逐步成为有钱人);笔者在此与你共勉!
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有人说:快乐与满足的情绪增强时,心境便特别爽着乐。另一人说:什么是快乐呢?也许到痛苦消失的哪一天就是快乐。还有人说:不要把快乐看得太严重,好像不郑重其事付出十二分的努力就不能得到它似的。
快乐在哪里?就在你身边吗?会时常伴随你吗?
事实上,人们在平凡的生活里也找到许多令人快乐着的感受……
当你口渴的时候,喝上水就会感到快乐。肚子饿了吃东西就会快乐。上了一天班疲惫不堪,回家的地铁上意外地坐到一个座位,你会快乐。那颗蛀牙困扰了你好几天,医生把它拔除的那一刻,你很快乐。闷热的夏夜里一丝凉风、日照下路旁的一片树荫,会令你快乐。甚至最平常的一口清新的空气也会给你带来快乐。又或者,当你独处与静坐时,你会感觉到是自己的呼吸,心了但静下来,就会体验到每一次气息的起伏,也充盈着知觉的能量。
即使在纷扰的日常生活中,你也能体会到这一点。我们都有过这种经历。某一天感冒了,鼻塞流涕让人很不舒服,可是,两天后,当我们突然发现鼻子通畅、可以正常呼吸的时候,我们简直开心不得了,原来,这样快就能用鼻子顺畅地呼吸,是如此的一件乐事!
只要不太强求时,快乐就在我们身边,可是人们要么因为不够心静气和,察觉不到它们,要么因为快乐转瞬即逝,来不及充分去感受而己。
我们可以试想一下:如果人们能像观察自己脸上的斑点皱纹那样,去了解熟悉自己心境和感觉,就不难发现每一个单纯而直接的当下都会存在许多愉悦;如果人们不是把快乐一味寄托于瞬息万变的外部世界带给人的刺激,那么快乐的感受是可以捕捉的、领悟的、延伸的、扩大的。
笔者认同这样的表述:快乐的人生是从接受缺憾开始的,接受一个不那么完美的自己,也包括面对不是我们能够改变的世界。学会说:我不再需要太多,我很感受现在,活着还可以。相信,一切都会在你的酝酿中呈现,让你愉快、活得也爽快!
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某公司情景:刚刚招进来的员工没过多久就不辞而别了,这是让很多HR主管们头痛的事情。事实上,员工初到企业的阶段正是离职发生概率最高的阶段。当然,这其中有很多的原因:如在应聘时,对公司是“雾里看花”,来了以后发觉不合适的;还有本来就是抱着“骑驴找马”的心态,随时准备换“码头”的。
我们重点来看一看那些我们组织需要的,却因“对组织失望”而离去的新员工们。为什么他们会对组织失望,进而做出离职的决定呢?
我们先看看新员工的普遍遭遇。第一天到公司上班的大学毕业生小王就感到特别失望:部门经理不在,办公桌堆满了前任留下的办公用品。午餐时,小王从同事那里了解到一些公司的情况。(图略)
第二天,部门经理把小王叫到自己的办公室开始分派任务。
第三天,小王被部门经理“教训”了几句。原来,经理让小王送一份材料到楼上的财务部,小王送去之后,又继续自己的工作了。过了一会儿,经理走了过来,问他:“交给财务了吗?是谁接过去的?”小王回答:“送过去了,是一位女职员接收的,她告诉我放在那儿好了。”经理一脸不悦:“交给你工作,你一定要向我汇报结果,知道吗?”小王虽然嘴上说“知道了”,但不满的情绪显已现在了脸上。
小王就这样开始了他的新工作,很难想象该公司和小王的上级能够提供他足够程度的工作投入。问题出在哪里?其实,这是细节方面,如何在实施招聘试用的流程管理上,明确做什么?上级说明白。如何做?上级指导你。相信上下级之间更容易相处。
在许多企业里,聘用的那些刚刚毕业的大学生最容易跳槽。他们是公司花了很大的力气去争取的人材。但令人感慨的是,他们也是许多公司顾此失彼的人材。
解决的办法是:在最初半年内,将新人看成一笔投资。观察他们,培训他们,让他们有机会接触公司能干的人,促使他们负责一些稍稍超过其能力的工作。就像一切投资一样,这一项投资你不要希望立刻就收到效益。其实,他们仅仅是人材,要成才,就必须在你的公司磨练;时间越长,所产生的成果就越高。
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「导入」
有听又有反馈的沟通是最有效的。同样,说的人越是能“照顾”听者的利益,沟通就越有效,尊重听者的感受和回应,尤其重要。作为职业人,你的竞技能力多少,很大程度上和你的沟通水平相关。及此,笔者(佟天佑)归纳和提炼出人际沟通技术的四项把握(在上篇谈了1、从目的上、2、从表达上),与各位分享!
3、从听取上
信息的接受是沟通的重要环节。在工作实践中,大量的信息是通过口头语言形式传递的。因此,口头语言的接受成为改善沟通效果的基本方面。没有对信息的接受就谈不上继续进行沟通。很多人,特别是企业的管理人员,由于不善于倾听其他人的意见和看法,从而使沟通受到阻碍。可从以下方面进行改善:
①能够有效地听取信息并不是一件很容易的事情。人们经常不能抓住谈话者的中心意思;或者不能专心倾听,胡思乱想;
②或者为自己的情绪所左右,一听到不顺耳的信息就开始反驳争论;
③或者喜怒形于色,使得谈话对方要根据自己的脸色来决定如何谈话。而善于听取信息的人,则能在一定的时间内掌握更多的信息。
④善于理解人们的谈话,注意他人谈话时的表情和姿态,这些都会鼓励对方把自己想谈或要说的东西全部表达出来,而且认为自己的看法得到重视。
⑤善于听取的人,有可能掌握比平常的交谈更多的信息,一些在平常情况下不容易表达出来的想法,在一种融洽的谈话气氛中会自然而然地表达出来。
4、从交流上
能够认真有效的听取信息,是一种重要的沟通能力。有人认为,通过交流训练提高获得信息的能力,可使人们对有关信息的理解力比平时提高30%以上。可从以下的十项建议来获得信息的能力:
①只听不讲,自己如果总是讲话,就无法静心倾听。
②不要因为自己不喜欢某个人的发言方式,就不愿意听他说话。应该注重他在说什么,而不是怎样说。
③向讲话的人表示你在注意倾听,给予对方以明确的反馈,如点头、面部表情等,使自己成为一个有反应的听者。
④听人讲话时,要平心静气,切勿分心如读信件、报纸等,不要乱写乱画,或搞些漫不经心的动作。
⑤最好根据对方的谈话,适当提出提出问题,这对讲话者既是一种激励,也有助于引导谈话者产生新的观点。
⑥如果讲话者谈论一些令人厌烦或无价值的话时,可以通过适当的提问,将谈话引导到使你感兴趣的问题上来。
⑦保持镇定的情绪,特别是当对方的谈话与自己的想法有冲突时,要谨慎地对待争论和批评,切忌急躁。盛怒之下人们很难控制自己的情绪,说出一些不该说的话来。
⑧如果某个谈话内容技术性很强或难于理解,应该认真思考,虚心请教,尽量调动自己的积累知识去理解,不要因此打断谈话,或者表现出不愿听的情绪。
⑨既要倾听讲话者直接表达出来的意思,也要注意其中隐含的意思,分辨出讲话者是否在试图传递隐含的信息。
⑩注意讲话者的谈话方式,看看其中是否有一些自己可以学习的东西。每一次谈话,都可以成为改善自己沟通能力的机会。关键在于自己是否愿意学习。
「提示」
沟通是人生的第一课,所谓成功者具备的三要素:智商、情商、意商,关键是情商中的人际沟通技术的把握和适当、适时及适合地发挥与运用;正如笔者(佟天佑)在某大学毕业生的讲座上谈到:在当今,人脉就是财脉的时代,无论你是准职业者、在职者、还是自由职业者;都需要磨练和很好地掌握沟通的技能。
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有听又有反馈的沟通是最有效的。同样,说的人越是能“照顾”听者的利益,沟通就越有效,尊重听者的感受和回应,尤其重要。作为职业人,你的竞技能力多少,很大程度上和你的沟通水平相关。及此,笔者(佟天佑)归纳和提炼出人际沟通技术的四项把握,与各位分享!
1、从目的上
有效沟通的第一步,不是试图控制对方,而描叙性沟通是不会产生抵制。例如,注意于具体问题,而不是针对可能有责任的人,对事不对人,能带来极好的结果。因为目的是解决问题。沟通者注重于问题的态度,也会使听者建立起专注于问题的态度。能平等对人,并乐意接受听者的意见,是沟通中值得推荐的技术。(图略)四种方式:
①在政策、规程、规定、上下级关系等方面与管理或工作任务有关的方式;
②与解决问题、召开会议和提改革建议等方面有关的创新方式;
③与表扬、奖励、晋升以及其他企业目标和个人目标联系起来的各种工作有关的方式;
④与企业的文化刊物、布告栏以及小道消息等有关的信息构成的方式。
2、从表达上
进行有效的信息沟通,其首要前提是,表达的信息必须别人能理解,信息必须是清楚和明确的。无论是文字还是谈话,要做到让别人能懂。这看起来很容易,实际上不容易做得很好。应注意的是:
①一个好的沟通者应该具有较好的表达能力,能将自己的意思完整准确地表达出来。如果是文字信息,应该简明扼要,具有一定的可读性。应尽量选择精确的词汇。我们经常看到一些文件、通知、简报等,晦涩难懂,不用说理解,连读都很困难。特别是有些文字信息,不考虑对象的具体情况,使普通员工很难理解。
②谈话同样如此。谈话的特殊性在于它是即时发生作用的。这就要求谈话者对自己要表达的内容有清楚的考虑,同时针对不同的对象“见什么人说什么话”。
③一般来说,信息越简单明了,就越容易得到正确的理解。如果要表达的信息十分复杂,应该逐步表达出来,给接受者以理解、消化信息的机会。
「提示」
沟通是人生的第一课,所谓成功者具备的三要素:智商、情商、意商,关键是情商中的人际沟通技术的把握和适当、适时及适合地发挥与运用;正如笔者(佟天佑)在某大学毕业生的讲座上谈到:在当今,人脉就是财脉的时代,无论你是准职业者、在职者、还是自由职业者;都需要磨练和很好地掌握沟通的技能。
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